【竞争】独特品牌定位 卫浴小品牌也可“四两拨千斤”

    独特品牌定位 卫浴小品牌也可“四两拨千斤”

在如今品牌发展万象纷呈的年代，没有一个品牌强大到不可被替代，也没有一个品牌弱小到不能去竞争，在移动互联网时代，“蚂蚁打败大象”的案例也时有发生。就当下卫浴市场来看，消费者对卫浴产品的追求也不再仅仅局限于价格，更多是产品质量、服务等品牌价值上。拥有产品不如拥有品牌，卫浴企业若想赢得市场竞争，品牌建设是重点。卫浴品牌成企业生存关键在日益动荡多变的市场条件下，卫浴品牌已经成为赢得顾客忠诚和企业求得长期生存与成长的关键。在这种情况下，卫浴企业就要重新审视其品牌管理策略。一个良好的品牌不仅仅在市场上具有一定的知名度，而且能为带来更大的市场消费空间，提高产品的市场占有率。对于卫浴企业来说，只有当卫浴品牌在人们生活中形成一种类似潜意识的存在时，才能确保该品牌卫浴企业不会成为山寨重灾区;只有当卫浴品牌成为人们耳熟能详的一种心理标识时，才能为企业带来远远不止于短期的经济利益，更多的是长远的文化内力和发展动力。总之，品牌是卫浴企业的核心竞争力。

卫浴品牌战略需独特

卫浴企业品牌建设的最终目的是为了持续获取较好的销售与利润。在品牌竞争日益激烈的今天，卫浴品牌已经不再是单纯的标识象征，而是产品质量和企业文化、精神的综合体现。打造性鲜明、高美誉度的强势品牌，关键是对进行长期的品牌战略管理。品牌化战略，需要企业在了解各种品牌化战略模式规律的基础上，针对企业的财力、规模与发展阶段、产品的特点、消费者心理、竞争格局与品牌推广能力等实际情况，优选出科学高效的品牌化战略模式。如：综合品牌战略、主副品牌战略、多品牌战略、分类品牌战略等。因此，卫浴企业品牌建设需从产品出发，坚持以质为本。同时附加企业精神文化内涵，将品牌定位成企业软硬实力的总体表现。不过，有业内人士坦言，品牌建设路漫漫，卫浴企业必须着眼实处，从企业自身出发，从行业实际出发，从社会要求出发，真正做到将产品与企业、质量与文化集于一体。

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