【竞争】郭晓华：楼市调控下的装饰公司“竞争力”

    郭晓华：楼市调控下的装饰公司“竞争力”

郭晓华

据不完全统计，去年年底继华韵装饰倒闭之后，广州相继有七十多家装饰公司宣布关门歇业。楼市调控下“新国五条”、“限购令”出台，令装修企业处于价格死扛，成交量却在萎缩的尴尬境地。去年亚运之后至今年五月之前广州楼市持续低糜，与房地产同在一条产业链上的家装行业同样“焦头烂额”。但总有一些明智的、有实力的企业能“迎风招展”不被市场环境所左右，而是引领行业潮流，走在行业转型的前端。这样的企业以星艺装饰为代表。

星艺今年动静颇大：央视重点时段投品牌广告，五一以来的推广促销活动频频。缘何在楼市环境低糜的情形下，高调如斯呢?在白热化的竞争里，装修公司、设计师的竞争力是什么?带着种种疑问，搜狐家居广州频道记者采访了星艺装饰广州总部设计总监郭晓华。

经营模式要创新转型

“90年代是消费者求着装修公司为其装修，现在是装修公司费尽脑汁地寻求消费者。时代不同，消费习惯也已改变，家装行业日趋饱和。”在谈到现状时，郭晓华这样说到。

家装行业的不透明，近年来也开始催生一种新的计价方式：装修套餐。这种按每平方米分成不同等级的套餐，涵盖了材料费和人工费。与传统家装公司的盈利模式不同，这种计价方式蕴含了更多的转变：首先必须捆绑装修材料进行一体化销售，其次对家装工程提供统一售后服务。在性价比和便捷性上，这种模式吸引了不少广州业主，避免了因材料问题或施工问题相互推诿的诸多纠纷。从某种意义上看，延伸到主材代购将是未来家装公司的一种新的利润增长点。

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